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情景面試中扮演好你的角色

時間:2018-11-30 15:35來源:未知 作者:small 點擊:
情景面試中扮演好你的角色

情景面試是面試形式發展的新趨勢,在情景面試中,突破了常規面試即主考官和應試者一問一答的模式,引入了無領導小組討論、公文處理、角色扮演、演講、答辯、案例分析等人員甄選中的情景模擬方法。在這種面試形式下,面試的具體方法靈活多樣,面試的模擬性、逼真性強,應試者的才華能得到更充分、更全面的展現,主考官對應試者的素質也能作出更全面、更深入、更準確的評價。在情景面試中,應試者

應落落大方,自然和諧地進入情景,進入角色,去除不安和焦灼的心理,才能發揮出最佳效果。

1、 當你處在舌戰群儒的時候

專家點評:你一個人面對多個考官時,最先需要的是冷靜,沉著。當應聘者與面試官直接接觸、對面回答的場面,多數人會感到緊張、慌亂,臨場發揮不好,因為平時大學生應聘的機會很少,再加上希望成功的心情迫切,所以,見了面試官後,心跳加快、舉足無措。智商、口才、形象、儀態都大打折扣。其實這大可不必,你研究好面試官,就可沉著冷靜、平常對待,千萬不要將面試官當成正在宣判自己命運的大法 官,要把面試官當成自己相處幾年的班主任和各科老師,就會消除緊張情緒,流暢應答。當特別是能判斷出哪個是老闆,哪個是HR,哪個是部門主管那就更好了。還要善於觀察各位面試官,大致有六種:謙虛型、老練型、惟我獨尊型、演講家型、死板型、遲滯型等六種類型,提出的問題風格不同、基調不同,均屬於全方位、廣角度、多元化、含義深的問題。問題類型也就是直接式、選擇式、自由式、因果式、測試式、 挑戰式、誘導式等幾種。

2、巧識語言陷阱,奮戰壓力面試

專家點評:你一個人面對多個考官時,最先需要的是冷靜,沉著。當應聘者與面試官直接接觸、對面回答的場面,多數人會感到緊張、慌亂,臨場發揮不好,因為平時大學生應聘的機會很少,再加上希望成功的心情迫切,所以,見了面試官後,心跳加快、舉足無措。智商、口才、形象、儀態都大打折扣。其實這大可不必,你研究好面試官,就可沉著冷靜、平常對待,千萬不要將面試官當成正在宣判自己命運的大法 官,要把面試官當成自己相處幾年的班主任和各科老師,就會消除緊張情緒,流暢應答。當特別是能判斷出哪個是老闆,哪個是HR,哪個是部門主管那就更好了。還要善於觀察各位面試官,大致有六種:謙虛型、老練型、惟我獨尊型、演講家型、死板型、遲滯型等六種類型,提出的問題風格不同、基調不同,均屬於全方位、廣角度、多元化、含義深的問題。問題類型也就是直接式、選擇式、自由式、因果式、測試式、 挑戰式、誘導式等幾種。

對應聘者而言,了解面試官的出題背景、真實意圖至關重要。應答思路就是:不管哪一類的刁鑽問題,不管有多少變化,都是想了解求職者的真實情況。具體來說,在刁鑽問題的背後,目的都不外乎是考查求職者:能力與適應性、對領導的服從性、獨立工作能力與團隊精神、職業作風、處理困難問題的能力、在緊張和不舒適的環境下,會有什麼反應。要想在壓力面試中勝出,只能交鋒時鬥智鬥勇,奮戰到底。以不變應萬變,始終面帶微笑,沉著應答,識破陷阱內幕,巧妙迂迴作戰。

3、挑戰自我的小組面試

專家點評:也叫集體面試,主要用於考查應聘者的人際溝通能力、洞察與把握環境的能力、組織領導能力等。在集體面試中,通常要求應聘者做小組討論,相互協作解決某一問題,或者讓應試者輪流擔任領導主持會議,發表演說等,從而考察你的組織能力和領導能力。

無領導小組討論是最常見的一種集體面試法。眾考官坐於離應聘者一定距離的地方,不參加提問或討論,通過觀察、傾聽為應聘者進行評分,應聘者自由討論主考官給定的討論題目,這一題目一般取自於擬任崗位的職務需要,或是現實生活中的熱點問題,具有很強的崗位特殊性、情景逼真性和典型性及可操作性。

一輪中,你要踴躍發言,展示口才,充分體現你的競爭力和領導力,不要畏縮、羞澀、拘謹、木納,要時刻鼓勵自己、相信自己,要在實際行動中逐步磨練自己。一個人的自信心並非與生俱有,而是在不斷戰勝困難中逐步培養起來的。一定要挑戰自我、充滿信心,你要是自己躲起來,沒人會發現你。

(責任編輯:small)
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